por Xoán » Jue 12 May 2016 5:43 pm
En primer lugar te recomiendo que des la lata a la gerencia/dirección general/delegación para que te nombren sustituto. El tuyo es un caso claro de baja de duración larga y conocida. Lamentablemente hay que insistir mucho, la experiencia me demostró que en esto como en tantas cosas quien no llora no mama.
En cuanto al reparto, yo en casos similares hice dos tablas de excel para diferenciar trabajo complejo de simple, y por las mañanas al minutar lo clasificaba y repartía entre las otras, de forma que les supusiera la misma carga a todas.
Se puede hacer más simple, si por ejemplo llevaba dos números puedes dividirlo entre dos funcionarios sin meterte en cada asunto individualmente. Pero es bueno que prestes más atención a esos asuntos para que no se vayan quedando atrás, especialmente fíjate en los escritos que se presenten. Los demás funcionarios tenderán a privilegiar sus asuntos sobre los de la ausente.
En primer lugar te recomiendo que des la lata a la gerencia/dirección general/delegación para que te nombren sustituto. El tuyo es un caso claro de baja de duración larga y conocida. Lamentablemente hay que insistir mucho, la experiencia me demostró que en esto como en tantas cosas quien no llora no mama.
En cuanto al reparto, yo en casos similares hice dos tablas de excel para diferenciar trabajo complejo de simple, y por las mañanas al minutar lo clasificaba y repartía entre las otras, de forma que les supusiera la misma carga a todas.
Se puede hacer más simple, si por ejemplo llevaba dos números puedes dividirlo entre dos funcionarios sin meterte en cada asunto individualmente. Pero es bueno que prestes más atención a esos asuntos para que no se vayan quedando atrás, especialmente fíjate en los escritos que se presenten. Los demás funcionarios tenderán a privilegiar sus asuntos sobre los de la ausente.